可以說(shuō)，本土品牌的崛起有目共睹，從核心器件到完整解決方案形成了一批實(shí)力雄厚的本土力量，例如海思半導(dǎo)體、海康威視、大華、華三、天地偉業(yè)等，無(wú)論是銷售規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、區(qū)域覆蓋，還是渠道體系與內(nèi)部管理上都日臻強(qiáng)大，并且呈現(xiàn)出越戰(zhàn)越勇的態(tài)勢(shì)。而外商部分也不斷招兵買馬，拓寬市場(chǎng)戰(zhàn)線，深入到本土市場(chǎng)。據(jù)博世安保通訊系統(tǒng)亞太區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)林永鋼介紹，他們?cè)趤喬珔^(qū)有四百多員工，中國(guó)區(qū)占了很大一部分，并且還會(huì)持續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，2011年會(huì)增開(kāi)新的辦事處。Tyco在過(guò)去兩年中增加了超過(guò)兩倍的研發(fā)力量，且表示還會(huì)持續(xù)增加。

　　兩方都在集結(jié)兵力，蓄勢(shì)待發(fā)�？陀^地來(lái)看，本土品牌與外商品牌之間的差距越來(lái)越模糊。盡管外商品牌大多聚焦高端市場(chǎng)，注重技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)，但本土品牌憑借有目共睹的品質(zhì)提升、靈活的需求應(yīng)變等已經(jīng)打入外商的領(lǐng)地，在高端市場(chǎng)越來(lái)越活躍;而外商品牌也看到了廣袤的中端市場(chǎng)，紛紛拓展針對(duì)中端和經(jīng)濟(jì)型客戶的產(chǎn)品。預(yù)計(jì)明年外商將有更多的舉措來(lái)應(yīng)對(duì)本土的挑戰(zhàn)，這種交戰(zhàn)將越演越烈。

　　對(duì)于安防企業(yè)來(lái)說(shuō)，另一個(gè)需要提防的是與“外來(lái)”力量的較量。盡管眾多安防企業(yè)在抱怨利潤(rùn)下滑，但是目前安防15%的利潤(rùn)足以吸引不少圈外勢(shì)力的眼球，來(lái)自通信、IT、家電的巨型企業(yè)以及來(lái)自廣電、視頻會(huì)議領(lǐng)域的實(shí)力派企業(yè)等先后踏進(jìn)安防，形成一股新的勢(shì)力。與傳統(tǒng)安防商不同，他們資金雄厚，管理規(guī)范，有實(shí)力去開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式、品牌效應(yīng)明顯、具備規(guī)模化制造的能力，一旦大舉進(jìn)入極有可能帶來(lái)安防品牌的一場(chǎng)大浪淘沙。

　　除了“圈內(nèi)”與“圈外”之爭(zhēng)，不容忽視的是中低端品牌面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將是超前的。隨著上述大型企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、觸角分布越來(lái)越廣、行業(yè)越切越細(xì)，對(duì)于中小規(guī)模制造企業(yè)而言，如果不能做到“小而美”，將面臨被入侵的威脅。亦有業(yè)內(nèi)人士提醒，隨著安防領(lǐng)域上市企業(yè)漸多，為了沖業(yè)績(jī)、搶占市場(chǎng)份額，也可能將是中小品牌的一個(gè)威脅，唯有形成自己的獨(dú)有特色、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小品牌才可以獲得發(fā)展。