今年4月份，劉先生所在的北京市朝陽區(qū)某小區(qū)安裝了第三個智能快遞柜，這位快遞柜的老用戶開始抱怨“柜子是不是有點多了？”“有時候你明明在家，他也不聯(lián)系你就直接放這。”劉先生向《財經(jīng)》新媒體表示。實際上，快遞柜催生的“懶人快遞”也是令多數(shù)用戶對其生厭的主要原因。
但快遞員也有自己的苦衷：“派一單就賺幾毛錢，上門不一定得跑幾趟才能送出去。讓放門口的，真丟了還是找我們賠�！奔词剐枰獮榭爝f柜支付租金，不少快遞員仍愿冒著被投訴的風險“先斬后奏”，讓包裹先“落柜為安”。
不過，按照《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》（下稱《管理辦法》）的規(guī)定，今年10月1日起，若使用智能快件箱投遞快件，應(yīng)征得收件人同意。同時，智能快件箱的運營企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置快件保管期限，在保管期限內(nèi)不得向收件人收費。隨著快遞柜行業(yè)的監(jiān)管越來越完善，不僅快遞員吸引改變“懶人”做法，作為快遞柜運營方，也面臨更復(fù)雜的盈利難題。
快遞柜為何讓人“又愛又恨”？
消費者和快遞員各有話要說
對不少消費者來說，“方便代收”是快遞柜的核心價值�！鞍滋焐习嗉依餂]人，放在門口怕被拿走�！薄耙粋�人在家的時候，我一般都讓放快遞柜，不用（給快遞員）開門�！倍鄠�受訪者向《財經(jīng)》新媒體表示，快遞柜的確讓收取包裹變得更為方便和安全。
但隨著不少快遞員未經(jīng)溝通便將包裹投放至快遞柜，來自消費者的吐槽也逐漸增加。例如，包裹被放入快遞柜后，往往導(dǎo)致變相強制簽收，開箱驗貨的環(huán)節(jié)被省略，更容易產(chǎn)生退貨糾紛；當包裹內(nèi)是生鮮或大件商品時，若快遞員拒絕及時上門派送，則可能導(dǎo)致商品變質(zhì)或增加搬運難度；有時，快遞柜的遠近也決定了消費者是否會進行投訴。“小區(qū)東西門、我家樓后都有快遞柜，快遞每次都一聲都不吭就放西門豐巢，我要走七八百米，來回跑幾次，是個人都有脾氣�！眲⑾壬f。
除了由此付出的“隱形成本”，不少消費者也曾為快遞柜直接付費�！敦斀�(jīng)》新媒體咨詢速遞易快遞柜客服得知，若包裹超出免費存放時長，取件人需要支付服務(wù)費，但不同地區(qū)的設(shè)備收費標準并不統(tǒng)一。但據(jù)多位用戶反映，超過24小時后，包裹每多存放一天需要交一塊錢。豐巢快遞柜雖未收取超時費，但取件窗口的打賞二維碼已誤導(dǎo)不少用戶掃碼打賞�！帮@示一個大大的二維碼讓你打賞一塊錢，在下面不起眼的地方有行小字‘直接取件’。”家住北京朝陽區(qū)的張女士向《財經(jīng)》新媒體表示透露：“我每次都打賞，以為是必須的，直到有次被旁邊拿快遞的人提醒，才知道可以點擊跳過這一步�！�
（豐巢快遞柜的打賞二維碼及支付頁面）
對此，豐巢官方微博回應(yīng)稱，取件贊賞并非強制，也不屬于二次收費范疇，用戶可自主選擇是否贊賞，亦可“跳過贊賞”直接取件。
對快遞員而言，大多時候，直接將包裹投放到快遞柜是一筆劃算的買賣。一位北京地區(qū)的中通快遞員向《財經(jīng)》新媒體表示，自己負責的片區(qū)多是老居民樓，平均每天可派送150單左右，每派送一單提成1元�！翱廴ピ捹M，一單賺不了幾毛。都送上門，說實在的干到晚上也送不了100件�！�
相比之下，若直接放在快遞柜，盡管不同規(guī)格的格口租賃費從0.35元-0.45元不等，但好在能節(jié)省更多時間派件和攬件�！耙攵嗯杉o快遞柜和驛站的錢還是得花，效率上去了，有更多精力攬件，做一單十塊，收入還能過得去�！�
但如今令他擔心的是，在《管理辦法》生效后，若仍將包裹直接放于快遞柜中，必然會導(dǎo)致更多用戶投訴，而一旦投訴成功自己將被罰款五百元。此外，快遞柜還時常會發(fā)生系統(tǒng)故障，導(dǎo)致給用戶漏發(fā)取貨碼；在小區(qū)停電時，也將無法正常使用，這些都是引發(fā)服務(wù)糾紛的導(dǎo)火索。“一塊一塊的賺，一百一百的罰，如果單子數(shù)量沒提上去，肯定越來越難干。送不送上樓，我們聽公司的�！�
依然在做賠本生意
快遞柜運營商何時走向盈利？
在新規(guī)面前，需要改變的不只是快遞員，快遞柜運營商待解的難題也變得更加復(fù)雜。按照《管理辦法》，運營企業(yè)在監(jiān)控設(shè)備安裝、寄件人身份查驗、物品信息登記等方面的責任進一步被強化，同時要求其合理設(shè)置快件保管期限，在保管期限內(nèi)不得向收件人收費。多重制約下，走向規(guī)范化的快遞柜行業(yè)亟需盡快破解盈利難題。
國家郵政局發(fā)布的《2018年度快遞市場監(jiān)管報告》顯示，2018年，全國投入運營智能快件箱27.9萬組，新增7.3萬組，箱遞率達8.7%，同比提高1.9個百分點。預(yù)計到2020年，快遞柜市場規(guī)模將近300億元。但面對龐大的市場規(guī)模，快遞柜行業(yè)的兩大巨頭——豐巢及速易遞依然未走出虧損狀態(tài)，如何扭虧為盈已成為困擾行業(yè)多年的難題。
據(jù)速易遞母公司成都三泰控股集團股份有限公司發(fā)布的《2019半年度業(yè)績預(yù)告》，今年上半年，三泰控股虧損5000-7600萬元，整體虧損主要系對中郵智遞科技有限公司（即速易遞的運營方）按權(quán)益法核算分攤的投資損失所致。
來自豐巢方面的財務(wù)數(shù)據(jù)同樣不樂觀�？刹閿�(shù)據(jù)顯示，2018年前五個月，深圳市豐巢科技有限公司的凈利潤為-2.5億元。2017年，凈利潤則為-3.9億元。豐巢CMO李文青曾表示，豐巢虧損主要是增設(shè)新快遞柜所致。
一位智能快遞柜生產(chǎn)企業(yè)的市場營銷人員向《財經(jīng)》新媒體表示，一組40個格口的快遞柜（主柜+副柜）成本平均在3萬元左右，主要收入來自快遞員支付的租用費、收件人支付的包裹超期滯留費及廣告收益。放置于小區(qū)內(nèi)的快遞柜，運營方還需要與當?shù)匚飿I(yè)協(xié)商場地費及電費等�！斑@屬于重資本投資，情況好的話一般兩年才能回本�！�
盡管如此，持續(xù)背負虧損的行業(yè)巨頭們并未放緩擴張腳步。據(jù)最新數(shù)據(jù)，截至2018年8月，速遞易快遞柜共投放8.5萬臺，累計派件量超過18億件。截至2018年底，豐巢稱在北上廣深的快遞柜市場占有率超過70%，日均派件量超過900萬件�！氨仨氁幸�(guī)模效應(yīng)才有可能賺錢�！� 網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊認為，在此基礎(chǔ)上，再來探索可持續(xù)的盈利路線。
同時，加快實現(xiàn)營收多元化，也被普遍視為突破盈利難題的重要途徑。當前，豐巢上線了特惠商城及二手商品轉(zhuǎn)賣等電商項目，速易遞也提出要探索快遞柜的增值服務(wù)�！按蠹叶荚诿�，但收入大頭還是老幾樣。”
“由于投放、安裝與后期維護成本居高不下，快遞柜仍陷于盈利困境，這無疑將會成為該行業(yè)發(fā)展的重要障礙�！苯�(jīng)濟學家宋清輝在接受《財經(jīng)》新媒體采訪時認為，運營商需要開發(fā)出更多的商業(yè)模式，例如自助寄件、生鮮電商等業(yè)務(wù)，使快遞柜真正成為連接社區(qū)O2O服務(wù)的重要樞紐。
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